的,跟有的线上产品联手,我相信我酒店在互联网的应承下,应是越来越好的,大经济低迷我反不觉得危机,他应是机遇,因为只有危机的时,才能让那些有思想有动力,能坚持做单事情,每天单做事情的人获得成功。谢谢大家,这是我的意连曙杰:刚才小月问的问题是移动营销“捅奶牛”创新这一块不管是方面,我觉得都有其两面,如果+好了非常好,如果+不好很大的损失,定是两面性,我个人是这么理解。为么这么呢?我们说发展机遇这块,我用五个字表述一下:文化小美。我为什么突然转到这?我相信大家都说过习大大过句话,一民族,一国的
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期待依旧,我从来没有放开这双手二,刚才我们看了很数分析,艺龙方面数分析给我非常大的收获,我也有方向性,像大连比较特殊的地方,旅游旺季七月份,基都是旅游人,他位和价格非常在乎,对你的服务,对你的个性,你所有为顾做的东西,根本不太在乎。这时我特别。
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来,其实我们现在在布来,我们觉得行业之间的界限在模糊,现在所谓的行业战略各各业基上都趋同的,你们看业的战略跟我们基本上大同小异,是跨界,是来的主旋律,我们能不会小伙伴打倒,但是有可能跨界的人打看大产业发展的格局,跟先进的业拥抱,才能有来二
们的精神会走下去,而不我们的企业名字在,但物是人非。那非常悲哀。我有几三我得我们做事三划。一要有好的策划,策划决定了方向,往儿走。二划,划决定了我的路,三,计划,掌握好节二我做项的时候掌握好三力,就是实力,实力就政府,二就财力,三
具有更强性化的品牌可以往上做延伸。我单分析一下中档,两个圈可以看出来高档经济占据不算,我大部分蓝海是在我档酒店,这个部分要么区别。敏感价格因素就不提了,高档酒店餐饮服务,经济型酒店设施和位,中档酒店就有非常大的空间现在做比较好的,都基于他原有品牌进。
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,你酒店赚不赚钱,不赚钱你就白做,你就是为劳苦大众服务这里是企业家的论坛,不慈善家的地方,所以我想大家念要搞清,搞酒店目的是干什?盈利我们的目标我总是觉得我们讲的很东西,时是时,忘了根本。搞酒店就是为了盈利,为过提供服务,为国家去纳税。我要虑如何“捅奶牛”同的标准,这很深、很大很长的话和工作,需要我进一步的探今天这我们时间有限,可能还要更多的探,谢。张志刚:听了两位的演,觉得作为我们产品如何配和他们如何走个性化的产品,我们能为他们服务好,今后作为产业企业来,必须要去力的方向么所以希望各位能给我
模式已经无法撑下去了。这么年来,要是国际上的大品牌,司,有新的品牌推出,要么追求品质的,要么追求生活方式的,还有很没有列出来,刚才我说的希尔顿的这个,还有凯悦的,我正在做一些梳理和研究,但他们跟这些线索都样的。再点,时间关系我简单一点技领域看,
熟江南玻璃纤维有限公司经理张志刚先生、清沐酒店市场监赵小虎先生方圆连锁酒店创始人郝道女士围绕酒店产品打宝典道这个话做了深入的探重庆罗来雅酒店用品司创始人周维俊先生担任主持人。以下为论坛文字实录周维俊:感谢会务组给我们次在这里聚会的机会我能发表一些我
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目前,针对“捅奶牛”义就在于他的及时,而且我能及时地理这个数据,这就是他最大的作用,这就是我经历过的一例子。赵小虎:今天我讲的这个体验定是跟产品挂钩的,可能更多的规范于产品的品牌,那我们说的大数和整周边的环境,包括我们的产品,包括你们的服务,甚至你的企业文化等等,这些都
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行升级何突围?两字文化或者叫情或味道,就是对于己的社区,跟己相同味道的人,我们单归文化大类来我为什么这题?提一数据,各位现在所有关注的,你有不管是信还媒体,只通道,更重的各位己运营自己品牌的时,怎么样满足你己的客户。现在是国的“捅奶牛”,,只要你来我酒店消费就变成会员我应把会员植入平台,并把他留下来,然后和酒店相互配合,怎么去把会员这个事情做好。这我们司的主业务方向,会儿再去聊互联网+电商。韩义:关于街町的话,它由不知名变成智慧酒店的头号例,我也是通过这个案例认识的伍总,我发现他
连锁酒店发展大会在石家庄,本届盛会由主坛、分会场论坛、新新产品展、专场交流沙龙等数个版块组成。来全国各地的业界专家业领等共同探成长中的中国连锁酒店的发展前景与趋势,致力于挖掘连锁酒店最关心的问题在次大会上,脉恩能股份有限司市场副总赵翎音博士、
后的变化,在今天这个谈的意义上的产业型,我们的宏观环境发生的变化。这种宏观环境发生的变化,是不以人的意志力为移的,是必然要到来的。所以我企业能顺应这种大势去发展。北极冰盖在1979年到2011年间发生了很大的变化,我以看到在基本的冰盖线已经发生了很大的调整19
创新这一块不管是方面,我觉得都有其两面,如果+好了非常好,如果+不好很大的损失,定是两面性,我个人是这么理解。为么这么呢?我们说发展机遇这块,我用五个字表述一下:文化小美。我为什么突然转到这?我相信大家都说过习大大过句话,一民族,一国的“捅奶牛”决方案,包括门锁和渠道拓展,如果说这我们现在的商业模式的话,也是经过了很多的商业变革的最早是2012年的年底,出来也不在座的各位笑话,当时我想的我们己去做线下的部分,自以为怎么都能走的通,而且怎么都能赚钱的模式,甚至2012年年底的时我还去找过房子,自己完
是在瑞的创始人周燕女士跟我连线,周女士能听到吗?那边能信号不好我单结下上面的观点,确实是大的机遇期,也是大的挑战期包刚才高跟吴提到的,以前想做云系统,想在陌生区域打品牌难度很大,现在大品牌已经做完了,我们能不能抓住这有限机会,在于我己能不
“捅奶牛”酒店比较实,有己的想法,不人云亦云。比如一年你来住酒店30天,我先预售30天的钱,然后你买了这券,你都按入住券的价格来住,而且还可以得到其他的奖励,来得到筹集资金。当然这里面有一风险,就将来你么跟消费来兑现,现在也涉及到的矛盾和纠纷但我们这实
“捅奶牛”降低。以前我认为不可能发生的事情已经发生,以前的质量保证机制,现在已经很好去实施了还有模水平去缩小,小品牌的劣势减弱。再有产业价值链分解,包酒店业也样最后一点,冲击传统的也样,这些传统的理观念在今后会受非常大的挑战最后一点就过为数据和员工为数据会。
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